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Déjate guiar por las empresas que más saben


PRÓXIMO SEMINARIO DISPONIBLE

"Quiero ser empresa saludable"

 ¿Por dónde empiezo?

OBJETIVO DEL SEMINARIO


Mediante estos seminarios pretendemos incentivar a las empresas a integrar políticas de bienestar, así como compartir nuestra larga experiencia como consultores para que la implantación de estas iniciativas sean bien acogidas por la Dirección y por los empleados, logrando hábitos de vida y estilos de gestión más saludables y eficaces.

A QUIÉN VA DIRIGIDO


Estos seminarios van dirigidos a cualquier profesional que desee iniciar un cambio de cultura organizativa mediante la introducción de planes y políticas de bienestar integral: dirección general, dirección de personal, responsables de prevención de riesgos laborales, médicos de empresa, responsables de RSC



ESTE NO ES UN CURSO TEÓRICO, ES UN PLAN DE ACCIÓN


TE IRÁS CON LAS IDEAS CLARAS SOBRE

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    Qué argumentos debes utilizar para convencer
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    Qué errores debes evitar 
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    Por dónde empezar
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    Cómo darle continuidad 
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    La gestión del cambio y de las expectativas  

RESERVA TU PLAZA AHORA

 22 de Octubre

Madrid

32
DÍAS
00
HORAS
18
MINUTOS
29
SEGUNDOS

5 de Noviembre

Barcelona

46
DÍAS
00
HORAS
18
MINUTOS
29
SEGUNDOS


TEMARIO


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    El porqué de este seminario
    Bienvenida a cargo de Iolanda Gatell, fundadora de Happy & Healthy Institute
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    Cómo convencer a mi jefe
    El apoyo de la alta dirección es fundamental para el éxito de cualquier proyecto interno, más aún cuando es necesaria la participación de los empleados. Aprendre cuáles son los términos que debes utilizar al presentar tu propuesta de empresa saludable a la dirección para conseguir su interés, aprobación e involucración. 
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    El diagnóstico: indispensable
    El diagnóstico debe aportar conclusiones objetivas, representativas e inequívocas sobre el estado inicial de la empresa, pues sobre ellas estableceremos los planes de mejora. Se debe prestar especial atención a aspectos como la formulación de las preguntas, tipo de respuesta, alcance, frecuencia y muestreo. Por el contrario, los resultados no reflejarán la realidad de la compañía.
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    Plan de acción y KPIs
    Los planes de acción deben ser coherentes con los resultados del diagnóstico y tener en cuenta que en tu empresa ya hay una inercia y que los cambios requieren su tiempo. También deben incluir indicadores que nos muestren cómo ha mejorado la organización. Si no tienes claro qué y cómo medir, plantea otro objetivo. Lo prometido es deuda y tarde o temprano tendrás que rendir cuentas a la Dirección. 
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    Misión (aparentemente) imposible: cambio de hábitos
    Descubre cuál es la clave para conseguir que personas adultas de tu organización cambien y adopten hábitos de vida más saludables. O dicho de otro modo, ¿por qué fracasan las iniciativas de empresa saludable tan a menudo por más empeño e ilusión que tú le pongas? Evita estos errores desde el principio y no descuides estos aspectos clave. 
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    Best Practices: empresas que saben de lo que hablan
  • Aprovecha la oportunidad de aprender de las experiencias de otros profesionales que ya tienen una política de bienestar consolidada en sus organizaciones. Éxitos y fracasos que te darán una visión práctica sobre cómo abordar este proyecto en tu empresa. 



PONENTES


Iolanda Gatell

CEO & Founder Happy & Healthy Institute


Licenciada en química, especializada en auditorias, en medioambiente y también en management. Creadora de una marca referente en el sector de la transformación digital de procesos, con más de 125 empleados, más de 220.000 usuarios del software de su marca, varias certificaciones, premios y reconocimientos.


Actualmente con el objetivo de promover el cambio, la innovación y la mejora continua dentro de las empresas.


Helena Muñoz

Responsable estratégico de SST - CBRE


Licenciada en Ciencias Ambientales con Master en Gestión Integrada. Experiencia laboral en diferentes sectores tanto obra, fabrica como oficina de los cuales 4 años de experiencia fueron en UK. 

Actualmente forma parte del Servicio de Prevención Mancomunado de CBRE donde trabaja para dar cumplimiento tanto a los requisitos legales como a los corporativos asociados a la actividad de la empresa. 


Fermín Marcos

Responsable Servicio Prevención Grupo Secuoya


Ingeniero Técnico naval, especialidad en propulsión y servicios del buque.

Técnico Superior en Prevencion de Riesgos Laborales, Master en Prevención de Riesgos Laborales

Actiualmente responsable del Servicio de Prevención Mancomunado Grupo Secuoya como técnico de prevención de riesgos laborales.


Javier Montaña

Responsable de Relaciones Laborales, Seguridad y Salud - Reale Seguros


En Reale desde hace 5 años y medio. Natural de León. Diplomado en RRLL, Máster en Dirección y Gestión de RRHH, Máster en Seguridad y Salud, Coach ejecutivo y de equipos. Siempre dedicado a la gestión de las personas y al mantenimiento de unas condiciones laborales y relacionales lo más óptimas posibles dentro de la empresa


Sara Vela

Project Manager Happy & Healthy Institute


Inspirando a las organizaciones en el desarrollo de programas de bienestar laboral con el objetivo de conseguir la transformación de su cultura organizacional hacia una Empresa Saludable.


Más de 10 años de experiencia en el asesoramiento y la ejecución de proyectos en organizaciones en los ámbitos del medio ambiente, calidad, seguridad industrial, prevención de riesgos laborales y bienestar laboral.



Carmen Salamero

Human Resources Director - LVMH / Loewe


Directora de Recursos Humanos con más de quince años de experiencia en el sector minorista, con una visión comercial global y un amplio conocimiento de la industria cosmética.
Apasionado por la gestión y el desarrollo de las personas, con un estilo de liderazgo basado en la escucha y el coaching.
Energía inagotable en busca de la felicidad en el trabajo.


Xavier Saperas

HS&E Manager - Rolls-Royce Power Systems


Ingeniero Técnico Industrial con amplia experiencia en coordinación e inspección de seguridad industrial de proyectos en sector químico y petroquímico (DOW, REPSOL, ASESA,…) y nuclear (CN Vandellos y CN Ascó).

Estudios y evaluaciones de seguridad y salud. Auditor de sistemas de gestión según normas OHSAS 18001:07, ISO 9001:08 e ISO 14001:04.

David Castañeda

CEO and Board Member - Elix Polymers


.Gerente sénior en la industria química y de polímeros en negocios internacionales B2B, con amplia experiencia en operaciones y tecnología, y desarrollo e innovación empresarial.
Capacidad comprobada para pensar estratégicamente, dentro de un pensamiento abierto y aprendizaje.


ACTIVIDADES


Desayuno saludable

Todos los asistentes podrán disfrutar de un desayuno saludable


Sesión de Mindful Eating

Descubre en que consiste la alimentación consciente

© 2019, Happy & Healthy Institute, SL. 

Todos los derechos reservados

En Happy & Healthy Institute innovamos para contribuir en el bienestar laboral.


Nuestra misión es ayudar a las empresas a poner en valor los efectos positivos de la felicidad en la empresa: productividad, compromiso, creatividad, mejora del clima laboral, captación y retención del talento.


contacto

Avda. Diagonal 440, 1º 1ª - 08037 Barcelona

Teléfono:  +(34) 931 225 260

Email: contact@happyandhealthyinstitute.com